あいたたた
ひさしぶりに「ざるの会」さんの日記を見ていたら…
・今まで出てきたビジネス会話（ゲーム開発ビジネスね）のコツをオマトメ。自戒の意も込めて。
1：「なぜそうするのか？」と理由を聞かれた時、もっともな理由を理路整然と述べても、あまり意味はない
理解と納得は別ものなのだ、と以前も書いた気がするが、「なぜ」の問いが求めているのは理解ではなく納得の場合が多い。
しかも、理解も納得も求めていない場合も、少なくないので、話はややこしい。
そういう場合、理詰めで説得しようとすると逆効果になる。
痛ェ！痛すぎる！！ そう、まさに仰せの通り…。「なぜ」は「俺は気にいらねぇ」やヘタすると「俺を無視すんな」のかわりだったりもするので手に負えない。その手合いに「なぜ」と言わせてしまった時点で負けなのだ。
